Kai Hebenstreit

Kai Hebenstreit
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Kai Hebenstreit ist Gründer, Geschäftsführer und Dozent bei manymize®. Er ist Experte für digitale Unternehmensstrategien, digitale Geschäftsmodelle und Produktstrategien. Seine Digitalerfahrung hat er als Designer und eCommerce-Berater unter anderem bei GetIt (KPS Digital), LBi, Ogilvy und BBDO gesammelt. Zu seinen Kunden auf Unternehmensseite zählen unter anderem die METRO AG, Dr. Oetker, Unitymedia, Porsche und Volkswagen. Seit 2012 beschäftigt er sich intensiv mit der Digitalen Transformation von Unternehmen.
Agilität in 3 Schritten einführen

Agile Organisation – In 5 Stufen zum agilen Mindset

Agilität ist kein Projekt, kein Prozess und keine Methode. Agiles Arbeiten ist eine Denk- und Arbeitsweise – eine grundlegende Haltung gegenüber der Umsetzung von Aufgaben in Unternehmen und dem respektvollen Umgang miteinander. In diesem Beitrag liefern wir einen 5-stufigen Ablauf, um agile Denkweisen und Arbeitsweisen im Unternehmen zu etablieren.

Agile Führung – Führungskraft und Manager in der digitalen Ökonomie

Was bedeutet agile Führung? Führung findet heute in einer dynamischen Unternehmensumwelt statt. Viele stabilisierenden Faktoren verlieren an Bedeutung. Strategien und Pläne werden durch externe Entwicklung...
Die Bedeutung von Agilität für Unternehmen.

Was bedeutet Agilität für KMU?

In diesem Beitrag betrachten wir nüchtern die Agilität in Unternehmen - speziell in KMU. Was ist Agilität? Wo kann sie eingesetzt werden? Wie wird sie eingesetzt? Womit beginnt man?
Agile-Methoden: Die Übersicht aller Werkzeuge und Methoden.

Agile Methoden: Der umfassende Guide

Was sind agile Methoden? Wie unterscheiden sich agile Methoden von agilen Werkzeugen? Wie gelingt der Einstieg in die Arbeit mit agilen Methoden und Werkzeugen? Unser Guide "Agile Methoden" liefert einen Einstieg und eine Übersicht der wichtigsten agilen Methoden und Werkzeuge.
Agile-Organisation: Neue Arbeit für dynamische Märkte.

Agile Organisation: Der vollständige Guide

Der umfassende Guide zur agilen Organisation: Systematisch, strukturiert und umfassend. Für Entscheider die Ihr Unternehmen agil aufstellen wollen. Entdecken Sie, wie agile Arbeitsweisen im Unternehmen angewendet werden, und wie Sie idealerweise agile Methoden im Unternehmen einführen.