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Agiles Unternehmen Coaching (via Webkonferenz/Telefon)

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Die Erwartungen an Unternehmen steigen. Märkte und Branchen verändern sich zunehmend schneller. Kundenbedürfnisse entwickeln sich weiter. Und die neuen Generationen an Mitarbeitern und Führungskräften stellen Anforderungen an Sinn, Bedeutsamkeit und Zielsetzung der Arbeit. Diesen Herausforderungen wird sich in den kommenden Jahren jedes Unternehmen stellen müssen.
 
Agilität und agiles Arbeiten sind mehr als nur Buzzwords – Vielmehr handelt es sich um einen Wechsel im Denken und Handeln mit dem Ziel, Arbeit und Führung an die geänderten Marktbedingungen und Erwartungen der Mitarbeiter anzupassen. Agile Unternehmen sind anpassungsfähiger, attraktiver und unterm Strich erfolgreicher. Interessanterweise sind agile Methoden in jeder Unternehmensgröße einsetzbar. Vor allem aber KMU können sehr schnell von agilem Arbeiten und Denken profitieren. Gerne besprechen wir mit Ihnen im Coaching die Möglichkeiten, agiles Arbeiten auch in Ihrem Unternehmen einzuführen. Wir geben einen Überblick über die möglichen Schritte, Methoden und Etappenziele. Wir helfen Ihnen, Orientierung in diesem Themenbereich zu finden und für sich und Ihr Unternehmen erste Handlungsoptionen zu identifizieren.
 
Mehr über Ihre Vorteile und den Ablauf des Coachings finden Sie in der Langbeschreibung am Ende dieser Seite.

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Detailinformationen zu diesem Produkt

So funktioniert es

  • Sie wählen das gewünschte Zeitpaket auf dieser Seite. Dauert die Beratung länger, ist das alles kein Problem. Wie berechnen dann einfach das nächsthöhere Paket. Eine Beratung über 90 Minuten hinaus empfehlen wir nicht. Unsere Erfahrung zeigt, dass dann die Aufmerksamkeit stark nachlässt.
  • Sie klicken auf den Button „Unverbindlich anfragen“ und füllen das kurze Formular aus. Vor allem sollten Sie im Feld „Ihr Anliegen“ grob umreißen, bei welcher Herausforderung wir Ihnen helfen dürfen. Das hilft uns einzuschätzen, ob wir überhaupt in der Lage sind, aktiv zu werden (wir wollen Ihre Zeit und Ihr Geld nicht unnötig verschwenden).
  • Sie senden das Formular mit Klick auf den Button „Unverbindliche Anfrage absenden“ an uns ab. Wir melden uns innerhalb von 1-3 Werktagen per E-Mail bei Ihnen. Wenn wir der Überzeugung sind, dass wir Sie beraten können, vereinbaren wir einen Termin via Telefon oder Webkonferenz-Tool (empfohlen, beispielsweise via Skype, Zoom.us oder einem Tool, das Sie benutzen).
  • Im Termin besprechen wir Ihre Herausforderung. Gerne empfehlen wir weitere Wissens- und Beratungsformate und sprechen Handlungsempfehlungen aus.
  • Nach Abschluss der Beratung stellen wir Ihnen eine Rechnung über die angefallene Beratungszeit endsprechend der aufgeführten Minuten-Pakete. Diese erhalten Sie per E-Mail als PDF.

Der Coaching-Ansatz

  • Spezifischer Wissens- und Know-How-Transfer mit Empfehlungen für Weiterbildungsformate, Beratung und Maßnahmen im Unternehmen. Wir sind erfahrene Design-Experten und beschäftigen uns seit mehr als 7 Jahren intensiv mit den Bausteinen der digitalen Transformation.

Vorteile

  • Wir lernen uns persönlich in einer Webkonferenz kennen, ohne dass Kosten für An- und Abreise entstehen. Das spiegelt sich auch in unserem Beratungssatz wieder.
  • Niemand kennt die eigenen Branche so gut wie Sie. Deshalb ergänzen wir Ihr Wissen um wertvolles Know-How aus der Digitalbranche und aus Digitalunternehmen. So können Sie selber entscheiden, welche Bausteine und Ansätze für Ihr Unternehmen geeignet sind.
  • Im persönlichen Gespräch analysieren und besprechen wir Ihre aktuelle Herausforderung und liefern mögliche Lösungsansätze und Maßnahmen.
  • Für den Bruchteil der Kosten einer klassischen Unternehmensberatung erhalten Sie einen schnellen Einblick in die Bausteine, Aufgaben und möglichen Handlungsoptionen für Ihr Unternehmen, um dieses für die digitale Zukunft fit zu machen.