Agiles Projektmanagement Seminar

Mit agilen Projektmanagement-Methoden Projekte in dynamischen Märkten erfolgreich umsetzen. Lernen Sie die wichtigsten Methoden in unserem Seminar kennen.

Unternehmen bewegen sich in dynamischen Märkten. Waren in der Vergangenheit die Rahmenbedingungen in der Regel über Monate oder Jahre konstant, verändern diese sich heute innerhalb weniger Monate. Die Durchführung großer Projekte – vor allem mit digitalem Hintergrund – mit klassischen Projektmanagement-Methoden wiederholt an Grenzen und scheitert. Mit welchem Setup sichern Unternehmer und Projektmanager den Erfolg ihrer Digitalprojekte? Welche agilen Methoden liefern die nötige Flexibilität für die Dynamik moderner Märkte?

So unterstützt Sie das „Agiles Projektmanagement Seminar“

Unser „Agiles Projektmanagement Seminar“ zeigt ihnen die Arbeitsweise agil aufgestellter Unternehmen in der Projektdurchführung. Am Ende des Seminars werden sie die wichtigsten agilen Methoden kennen und einen Einblick in das Setup erhalten haben. Sie werden agile Methoden wie Kanban, SCRUM und Extreme Programming kennenlernen. Wir werden ihnen zeigen, wie agiles Projektmanagement funktioniert, und beispielsweise mithilfe von SCRUM realisiert wird. Wir gehen auf die Vorteile der agilen Projektmanagement-Methoden ein und vergleichen sie mit der klassischen Projektmanagement-Methoden. Rollen wir Productowner, Scrum-Master und weitere beschreiben wir ausführlich. Anhand vieler Praxisbeispiele liefern wir Ihnen ein detailliertes Anwendungsbild agiler Projektmanagement-Methoden im Praxisalltag.

Zielgruppe des „Agiles Projektmanagement Seminar“

Unser „Agiles Projektmanagement Seminar“ richtet sich an Unternehmer, Geschäftsführer und Manager, die sich über agile Projektmanagement-Methoden in der Tiefe informieren wollen. Wir vermitteln das nötige Wissen, um die Durchführung von Projekten zu verändern und an die Dynamik der Märkte anzupassen. Das Seminar ist ideal für:

  • Unternehmer, die eine neue Herangehensweise an die Planung von Projekten suchen, und sich informieren wollen, welche Methoden geeignet sind, und welche personellen Ressourcen sie dafür im Unternehmen aufbauen müssen.
  • Geschäftsführer, die bemerken, dass die klassischen Projektmanagement-Methoden an ihre Grenzen stoßen und nicht mehr die gewünschten Ergebnisse liefern. Geschäftsführer informieren sich mit unserem Seminar über die Einführung, den Ablauf und die beteiligten personellen Ressourcen agiler Projektmanagement-Teams.
  • Führungskräfte, die mit ihrem Team Projekte zu verantworten haben, und nach einer Methodik suchen, um der Dynamik an den Märkten begegnen zu können. Wir zeigen ihnen, wie sie agiles Projektmanagement im Kleinen einführen, und Projekte damit zum Erfolg bringen.

Ziele und Vorteile des „Agiles Projektmanagement Seminar“

Das „Agiles Projektmanagement Seminar“ ist das Rückgrat von Unternehmen der digitalen Ökonomie. Unternehmen der digitalen Ökonomie bedeutet, dass das Unternehmen sich der Dynamik sowie der durch neue Technologien und Lösungen im Fluss befindlichen Märkte jederzeit anpassen und mit den Märkten wachsen kann. Die Einführung des agilen Projektmanagements im Unternehmen bringt nachweislich folgende Vorteile:

 

  • Schnellerer Time-to-Market – durch die Zerlegung großer Projekte in viele kleine, voll funktionale Teilprojekte, kann ein Teil des Projektes bereits nach kurzer Zeit am Markt platziert werden. Erkenntnisse über Bedürfnisse der Kunden lassen sich schneller im direkten Austausch gewinnen und im nächsten Zyklus anwenden.
  • Höhere Qualität durch schnellere Korrekturmöglichkeiten – agile Projektmanagement-Methoden zerlegen Projekte in viele kleine Teilprojekte die in kurzen Zyklen umgesetzt werden. Nach jedem Zyklus sind Korrekturen am Teilprojekt und am Gesamtprojekt möglich.
  • Frühzeitige Identifikation von Fehlern – fehlerhafte Annahmen, beispielsweise über die Bedürfnisse der Nutzer – können in jedem neuen Zyklus noch vor der Umsetzung überprüft werden. Fehlerkorrekturen durch teure Umsetzungsressourcen werden vermieden.
  • Kostengünstiger Projektverlauf – agile Projektmanagement-Methoden helfen die Kundenbedürfnisse zu fokussieren. Das führt letztendlich zu einer Konzentration auf das Wesentliche und Wirksame. Damit sind agile Projekte mittel- bis langfristig deutliche effizienter und effektiver.
  • Kurze Kommunikationswege – agile Projekte sind auch deshalb erfolgreicher, weil alle Projektbeteiligten in kurzen Zyklen zusammenfinden und miteinander konstruktiv kommunizieren. Dadurch kann das Wissen des gesamten Teams effizienter und effektiver genutzt werden.
  • Höhere Motivation – jeder Durchlauf im agilen Projektmanagement (Woche, Monat, Quartal) erzielt wahrnehmbare Teilergebnisse, die für sich voll funktional sind. Erfolge sind früher möglich und finden regelmäßiger statt. Die Motivation des Teams steigt an.

Agenda des „Agiles Projektmanagement Seminar“

Unser „Agiles Projektmanagement Seminar“ befindet sich aktuell noch in der Planung. Schon bald werden wir an dieser Stelle eine finale Agenda aufführen. Die folgende Agenda kann und wird sich wahrscheinlich noch verändern.

Inhalte folgen demnächst.

Inhalte folgen demnächst.

Dozenten des „Agiles Projektmanagement Seminar“

Veranstaltungstermine

31 Dezember

Agiles Projektmanagement Seminar – München (in Planung)

31. Dezember 2019 Veranstaltungsort in Planung (Gehobenes Hotel) 1.280,00  Tickets nicht verfügbar (Veranstaltung in Planung) cat-agiles-projektmanagement-seminar, Seminare in München
Details & Buchung
31 Dezember

Agiles Projektmanagement Seminar – Hamburg (in Planung)

31. Dezember 2019 Veranstaltungsort in Planung (Gehobenes Hotel) 1.280,00  Tickets nicht verfügbar (Veranstaltung in Planung) cat-agiles-projektmanagement-seminar, Seminare in Hamburg
Details & Buchung
31 Dezember

Agiles Projektmanagement Seminar – Berlin (in Planung)

31. Dezember 2019 Veranstaltungsort in Planung (Gehobenes Hotel) 1.280,00  Tickets nicht verfügbar (Veranstaltung in Planung) cat-agiles-projektmanagement-seminar, Seminare in Berlin
Details & Buchung
31 Dezember

Agiles Projektmanagement Seminar – Köln (in Planung)

31. Dezember 2019 Veranstaltungsort in Planung (Gehobenes Hotel) 1.280,00  Tickets nicht verfügbar (Veranstaltung in Planung) cat-agiles-projektmanagement-seminar, Seminare in Köln
Details & Buchung
Ausreichend freie Plätze.
Wenige freie Plätze!
Keine Plätze verfügbar!

Informationen zur diesem Seminar

2-Tages-Seminar
09:00 Uhr bis 17:30 Uhr
ab 08:15 Uhr
Deutsch
Bis 20 Werktage vor Seminarbeginn

Sie haben Fragen zum Seminar?

Gerne beraten wir Sie zu diesem Seminar. Ihr Ansprechpartner ist Kai Hebenstreit.

Telefon: +49 / 41 42 82 91 511

Zeiten: Montag bis Freitags zwischen 09:00 Uhr und 17:00 Uhr

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