Digital Wert schaffen. Menschen begeistern. Das Leben vereinfachen.

Weil Menschen richtig gute digitale Angebote und Produkte verdienen. Wir sind der Partner für innovative digitale Produkte, die das Leben der Menschen bereichern und einfacher machen.

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  • Für Unternehmer
  • Für Geschäftsführer
  • Für Innovationsmanager
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22.000 Leser im digitalen Magazin. 1.400 Follower auf LinkedIn…

Psychologische Methode mit Erkenntnissen von Nobelpreisträgern…

Bekannt aus iBusiness, Online Print Symposium, eCommerce Lounge…

Aktiv bei AXA, Butlers, CHRIST, E-Plus, EP:Partner, massivum, Staufenbiel…

Schnell. Zielgerichtet. Innovativ. Nutzerzentriert. Für Sie und Ihre Kunden.

Wir – Jessica Salver und Kai Hebenstreit – haben manymize gegründet, weil wir Ihnen dabei helfen wollen, Ihr digitales Geschäft nutzerzentriert zu starten, zu gestalten und zu entwickeln. Mit unseren Design Sprints helfen wir Ihnen, die wichtigsten strategischen Fragestellungen in Tagen statt Monaten zu klären: Mit viel Spaß und Motivation. Damit finden wir Antworten auf die Frage: „Was ist die richtige digitale Strategie?“. Dafür kombinieren wir die besten Design Methoden mit den neuesten Erkenntnissen der Verhaltenspsychologie. Denn im Kern geht es darum, jetzige und zukünftige Nutzer besser zu verstehen, Verhalten nachvollziehen zu können und passgenaue Angebote zu designen.

Ihre Sparringspartner

Hanseatische Grundsätze und Macher-Mentalität aus dem Ruhrgebiet

Bei uns treffen zwei Mentalitäten zusammen, die sich hervorragend ergänzen. Jessica Salver ist im Südwesten von Hamburg aufgewachsen und bringt hanseatische Zuverlässigkeit, Perfektion und Ordnung in unsere Produkte. Kai Hebenstreit kommt aus dem Ruhrgebiet und steuert die typische Hands-On- und Macher-Mentalität bei. So entsteht eine Unternehmensmentalität, die vor allem eines kann: für Sie die Extrameile gehen und systematisch Dienstleistungen an den Start bringt, die einen echten Unterschied machen.

Wir benutzen Design Sprints – Eine bewährte, weltweit genutzte Design Methode. Diese wird unter anderem von Google, AXA, Slack und vielen weiteren Unternehmen genutzt. Der Design Sprint ist ein Prozess, der Schnelligkeit und Präzision erfordert, dafür aber innerhalb weniger Tage Ergebnisse liefert, die mit regulärer Arbeitsweise erst in Monaten erreicht werden. Wir integrieren Erkenntnisse von den bekanntesten Verhaltenspsychologen, um das „Guesswork“ im Sprint zu reduzieren. Und wir verzichten auf den ganzen Agentur-Beschäftigungskram: Weniger Recherche, weniger Analyse – schnell (und fundiert) machen und mit echten Nutzern testen. Das ist unser Ding… und das, was unsere Kunden voran bringt.

Dank Psychologie mehr als nur Design Sprint Standard

Die richtige Strategie finden mit Design Sprints

Ein Design Sprint ist ein 4-tägiger Design-Prozess, in dem eine Fragestellung kreativ gelöst, in einen Prototyp überführt und mit echten Nutzern getestet wird. Wir bieten Ihnen Design Sprints zu den wichtigsten digitalen Strategiebausteinen an. Das Beste: Mit jedem durchgeführten Design Sprint werden Sie und Ihr Team sicherer in der Anwendung der Methodik. Unsere Design Sprints unterscheiden sich durch den zielgerichteten Einsatz von Verhaltenspsychologie im Design-Prozess. Dadurch ermöglichen wir Ihnen und Ihrem Team, empathisch aus Sicht Ihrer Kunden zu denken.

Mehr über Design Sprints

Unverbindliches Beratungsgespräch vereinbaren

Ich bin Kai Hebenstreit. Geschäftsführer von manymize®. Sprechen Sie mit mir unverbindlich über Ihre Ziele und Herausforderung. Gerne zeige ich Chancen und Möglichkeiten für Ihre digitale Innovations- und Unternehmensstrategie auf. Was erwartet Sie im Gespräch?

  • Sie erzählen von Ihren Herausforderungen & Zielen
  • Ich höre Ihnen zu und stelle vertiefende Fragen.
  • Am Ende des Gesprächs sage ich Ihnen, ob wir dir helfen können.
  • Wenn nicht, vernetze ich Sie gerne mit befreundeten Geschäftspartner die helfen können.
  • Wenn ja, vereinbaren wir einen zweiten Telefontermin.
  • In diesem stelle ich Ihnen einen individuellen Lösungsansatz auf Basis unserer Workshops vor.
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